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国内品牌展会被外资展览企业并购的利与弊

2014-06-12 07:30:00

       自2011年中国加入WTO后,外国展览企业开始进入中国市场,国际展览巨头开始收购国内一些品牌展会来占据市场。去年末发生在上海的几起外资并购案更是引发了行业的震动。国内品牌展会被国际展览巨头收购或并购会有哪些利弊,业内人士各抒己见。

 
  利共同培养提高国际影响力
 
  中国会展经济研究会常务副会长 储祥银
 
  国际展览巨头并购国内品牌展会有利有弊,一种比较常见的情况是,外资企业并购后与国内企业继续举办该展会,共同培养。这有利于展会扩大规模,提高国际影响力。另一种情况是,完成收购后外资企业停止举办该展会,曾经有过这样的案例。这对国内展会而言是一种打击。
 
  利于国内会展企业学习经验
 
  北京联合大学旅游经济系会展专业副教授 王春才
 
  外资展览并购国内品牌展会在某一层面能够促进国内会展业的发展。完全依靠国内本土企业做,很难在短期内培养出有国际影响力的展会。并且外资企业的进入为国内会展企业提供学习经验的机会,促进人才的培养。
 
  弊应掌握行业领头展会话语权
 
  上海会展研究院实行院长 张敏
 
  国外展览巨头收购国内有潜力、有影响力的展会,一方面是为了获取利润,另一方面也是争取中国展会的话语权。这应该引起行业的重视。国内国外市场需要融合,但品牌展会是各行各业的牵头者,大家应该有自觉意识,不能让涉及到产业安全、经济安全的展会掌握在外国企业手中。
 
  本土展会能否获得国际化扩张无法评估
 
  中国会展门户创始人 黄勇
 
  国际展览巨头在中国的本土化以并购方式推进。他们借助资金优势,并购品牌展会来缩短展会培育周期。而被并购的展览企业则希翼借助外国展览巨头来实现国际化扩张,获得先进的管理、邀请更多的国际买家等。但这样的预期是否能达到,外界无法评估,并且并购后对同一类型的展会形成挤压。
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